创"芯"未来 amd、戴尔、完美世界高层专访
泡泡网笔记本频道9月22日 9月17日，全球领先半导体厂商amd携手世界领先的itkok手机网页版的解决方案及服务提供商戴尔、国内知名游戏厂商完美世界，在北京首都经贸大学举行了盛大的启动仪式，宣布“英雄之路，永不妥协”dota2校园争霸赛正式启动，并将于9月25日开始dota2国服开放性测试。近千名amd粉丝、戴尔用户以及游戏玩家在现场见证了这一盛事。
启动仪式结束后，我们对amd公司的全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明先生、戴尔大中华区消费及小企业事业部总经理王利军先生、完美世界ceo萧泓博士进行了深度专访。
问：潘总一直说，amd对手机这块的市场是没有计划的，比方说平板电脑或者是现在比较热门的可穿戴设备，amd这边有下一步的计划或者部署吗？
潘晓明：目前我们有两个方向，第一个关于平板电脑，现在其实在今年的台湾电脑展上实际上推出了一款代号叫temash的处理器，是28纳米产品，这款就是适合于平板电脑用的，图形能力是现有产品的6倍，所以这个就可以回答你刚才说的在平板电脑怎么去做。第二个就是可穿戴设备，我们还在进一步发展，因为现在我们也在往智能设备方向转型，接下来我们的新产品发布会告诉你具体情况。
问：请问王总，戴尔这次为dota 2校园争霸赛提供了灵越m531r/m431r两款笔记本电脑，它是针对于消费级产品线的，既然有这种针对于娱乐级的，那么像alienware还有xps，这些高端产品是不是有更多的推荐呢？或者说用它们去赞助专业的游戏比赛。
王利军：很好的问题，首先有一点可以肯定的就是，今天为什么我们可以坐在一起，跟萧总包括跟潘总合作。戴尔作为一个国际公司，我们对于如何支持一个很好的电子经济环境是非常关注的，所以我们的产品线非常长，包括您刚才说的其他的一些产品线，但是我们和潘总这边，包括跟萧总这边，这次主要是跟完美世界的dota 2的这款游戏去合作，而且我们推出的产品也都是非常适合游戏的，同样非常主流，只不过它的定位会有一些细微不同。而且也不排除将来我们跟潘总还要进一步更深的合作，我们可以在其他的产品身上做更多的、针对发烧友的产品线。这次的产品大家可以看到，我们不光是说打游戏好玩，其实你看这两款产品的设计也是非常时尚的，所以我们是在满足大家玩游戏的过程中，也能够展现自我，学习、游戏可以兼顾。灵越m531r/m431r是非常强大的产品，尤其是我们搭载amd高端apu后，机器运行速度、娱乐性都上了一个新台阶。
问：王总你好，这次合作是不是意味着戴尔在未来的一些方向性变化，戴尔以前给人的印象更多偏商务或者消费级，这次从游戏类产品入手的话是不是有一些更深层次的意义？
王利军：戴尔消费类产品这几年扎根在中国，这条产品线我们已经做的非常强大了，其实在这个市场上，大家也许觉得我们广告还不够多，这方面我们需要更加的努力。但是从消费者对我们认同程度来说，我们做的是非常好的，市场份额也非常领先。我们有企业级产品，服务器、存储、工作站、网络，当然工作站也是一个终端产品，包括商用的终端产品，但是消费类的话，我们从最低端一直涵盖到最高端，迄今为止，最高端的消费产品线也是由戴尔来做的。比如说前段时间我的一个团队跟我讲，他们有一个用户定制了一台笔记本，价值三万六千元，市场上也只有我们公司可以做，我们其实在消费类上已经做的非常非常久了。迈克·戴尔明确地说，消费领域和企业级都是我们一直努力的方向，所以我们会一如既往地去继续发展消费级，这块的终端市场非常庞大，而且我们也愿意提供更好的产品和服务来服务我们的客户，跟我们更好的kok手机网页版的合作伙伴，就像萧总，潘总，我们要在这个市场上更好地服务广大用户。
问：萧泓博士您好，对于现在很多在校大学生来说，电子竞技可能只是一种爱好，今天开始的dota 2校园争霸赛，肯定会获得很多学生的喜爱。那么您如何看待在校大学生对于学业、电子竞技的取舍呢？您是否希望在校大学生走向正规的电子竞技职业道路？
萧泓：我觉得是这样，如果我们的学生喜欢篮球，喜欢足球，或者很喜欢其它运动，那么本身的含义跟喜欢dota 2的是类似的，只是说dota 2现在处于一个早期阶段，我们不能去跟另外一些娱乐或者体育形式去比。但是我希望经过稳定的发展，从今天开始，比如amd、戴尔两位kok手机网页版的合作伙伴，他们带来的就是非常先进的技术，娱乐形式本身就是一个高技术，不像篮球比较简单，我们是要提供最好的芯片和显卡，最快、最炫的电脑，这边要有最好的软件产品，二者结合在一起，这样的一种娱乐方式其实是下一代人的方式。电子竞技本身建立在娱乐平台上面，年轻人最喜欢那种竞争带来的刺激，快感，带来的团队精神，是一种挑战自我，挑战别人，挑战困难的经历，这跟传统体育职业赛事代表的精神是一模一样的。所以说我们今天应该把这个作为一个开始，鼓励大家都参与。上大学的时候只打篮球，不读书肯定不对，所以我也觉得不能只打dota，不读书。dota完全可以作为一种娱乐形式，一种学业之外业余活动的重要补充，给自己带来快乐，带来挑战。
如果我们有一个非常好的dota 2职业赛事，为什么这些学生不能将来毕业后去进一步追求这方面的职业道路呢？有一些人一定是可以的。所以我们今天谈这个还有点早，因为它还没有形成一个大的气候，还没有整个立体赛事的规则和体系。
我们希望说，中国的kok手机网页版的合作伙伴一起搭建这样一个体系，希望能够在未来某一个时间我们能有这样一个体系，能够变成一个不光是让大家随便玩一玩，而且真的能够形成一个严肃的，可以有职业追求的体系，花几年的时间，成为一个可以获得更好的荣誉感，获得更好的成就感，甚至获得很多经济收益的这么一个职业，我觉得是完全有可能的。
问：请问萧泓博士，中国战队在dota 2中取得的成绩优异仅是第四名，然后在dota 2方面中国也不是一家独大的。我想问一下完美世界在电子竞技方面以后会对国内战队有什么支持？
萧泓：其实从去年的ti的时候我就在线，那个时候我还没有签下dota，所以说我比较低调，没有人知道我在线，但是我观战了全部的赛事，而且是观战了ig他们获得冠军的那场赛事，非常精彩。我今年其实还是稍微有一点失落，就是中国战队完全没有进入到优异赛事里面，我们也会通过我们自己的专业分析人员，帮他们分析到底出现了什么问题，最后我们找到了一个最重要的原因，就是国内的赛事举行的还不够频繁，群众基础还不够大，大家打来打去就是那么几个队，彼此比较熟悉，不太容易有一个新型团队或者是新型打法出来，而国际战队队他们都在不断地进步，比赛打的非常多，一年要打很多场次，他们会碰到不同的对手，所以他们整体的实力其实是强于我们的。在中国区我认为我们能做的事情很简单，第一就是真正推出一个这样的赛事体系，让更多的人接触它，让更多有才能的人能够参与这样的比赛，然后就会有很多有才能的人不断进去，逐渐成为一个良性循环以后，大家才有机会接触不同的团队，不同风格的对手，这样选手的个人技术，团队配合都会上升到另外一个层次。
所以今天我们三个kok手机网页版的合作伙伴一起在校园里开始做这个，其实就是走的第一步，就是希望能够构建一个赛事体系，在大学里面，在半职业的情况下，在职业的情况下，我们都能有不同的赛事体系，能够一层一层地有机会让大家去参与，当更多的人去参与的时候你会发现有更多优秀的“球员”涌现出来，他们就会带来更多新的东西，磨炼的次数越多，配合的越好，他们越有机会在国际上拿更好的奖，我们当然希望中国来的战队在以后的ti比赛上能够拿更多的冠军，拿亚军，或者是一直称霸世界，我觉得这个东西当然是我们内心一个非常强的荣誉感。
问：萧泓博士刚才也谈到了，竞技游戏很受年轻人的喜爱，中国高校学生基本上占据了竞技游戏用户的很大比重，就是像“dota 2校园争霸赛”这样的活动肯定会受到学生们的欢迎，那完美有没有考虑过，就是在教育网上架设自己的产品服务器，或者是着重优化教育网络的做法？
萧泓：我必须说实话，我们目前还没有这个计划，但是其实你提了一个非常好的可能性，说明我们应该再从这个角度考虑一下。因为我理解的是大多数学生在学校里面接触网络都是通过教育网，他们的网速可能还是有问题，当我们的赛事做到一定程度的时候，当我们有了足够的号召力的时候，我们说不准可以跟教育网有一些合作，说不准我们又开始和一个新的kok手机网页版的合作伙伴建立关系。我认为dota 2除了我刚才在台上讲的三个重要的价值观以外，它还体现的一个非常重要的事情，你看每次我做这个事情都是跟几个kok手机网页版的合作伙伴一起做，那其实它要这样的东西做成，是一个全产业链共同合作的过程，用最好的芯片，在最好的电脑上面，让最好的游戏，跑在最快的网络上，那这些是顺理成章的，所以我觉得这完全有可能，我一定会考虑你的提议。
问：amd、戴尔、完美世界这次三寸合作非常重要，我想问的是是什么原因使你们之间互相选择对方的？
潘晓明：其实很好的问题，刚才在线路下面的时候我还跟王总跟萧博士还讲了，有几个因素。第一个其实我们跨产业的合作，amd我们大概其实从三年前就开始了，那时候其实就有这么一个跨产业的合作。但后来也是在寻找非常好的结合体，今天非常高兴就像萧泓博士讲的，完美有一个非常好的游戏，这个游戏又代表很多正能量的东西，因为我们刚才那个朋友也问这个问题了，带来很多的正能量，所以我们觉得这个游戏平台，刚才我也讲了amd又是在游戏上有很强的dna，那这样说，我们其实当时有这个想法，我还记得跟萧博士一见就一拍即合，王总这边我们本来就是非常战略的kok手机网页版的合作伙伴，因为amd所有的芯片必须搭载着终端要出去，那么刚才其实王总已经讲了，amd跟戴尔的战略合作关系。那么我们其实这有一条主线就形成了，从一个游戏的内容提供商到一个硬件的平台的提供商，加上显卡和cpu的这么一个提供商，那么三家在这种正能量的游戏的引导下，我觉得是一个非常好的，因为dota它宣传的这种精神实际上是团队精神，是追求永不妥协的精神。所以这时候我们觉得应该把它做强做大，今天我们其实做的这个起点比三年前实际上要高，三年前其实大家回想一下，还能看到说那时候amd也是搞了好多，但是我觉得今年是上了一个台阶，其实更是有很多正能量的东西来宣扬给我们的同学。其实刚才我觉得萧博士讲的非常非常对，实际上这个电竞这种跟体育是一样的，肯定要平衡，不可能说全去做这个，不去做那个，反而其实我倒觉得对学业是一个很好的追求。
所以我们也希望其实这种社会责任，除了刚才讲我们有自己的商业合作模式以外，但是这实际上也是一种社会责任，这个也符合我们三家公司的理念。你要想发展，你应该是做一个社会，应该讲社会问题。
萧泓：我再补充一点，就是说我认为有两个层面，合作其实至少对我来讲有两个层面。第一个其实是在这种技能或者说大家的专业领域的一个足够的互补，这一点4很清楚。比如说amd，这是芯片业的领军人物，尤其是游戏最注重的可能，比如像它的apu，完全地适应于游戏的应用，它的显卡，这是最好的，最快的。我今天一看2g，还两个显卡，我的天啊，那简直是不得了，一定炫的要死是吧，这是最好的。那么戴尔，我其实有幸为戴尔服务好多年，这是我的以前的老同事。戴尔其实我非常理解在技术层面，在它做电脑的层面上有它非常独到之处，这一点我是完全知道，包括今天我自从离开戴尔到今天这么长的时间，我一直用的笔记本电脑都是戴尔的。
所以这个从专业和技术互补上这是毋庸置疑的，那我觉得更重要的一点其实就是刚刚潘总讲的，就是说大家的理念和精神层面在价值观上其实是要一致。为什么一见潘总，我们俩吃了一顿饭，然后就一拍即合，这是因为当我们知道我们要做的是同样的一个事情，不管是社会责任，还是推行一个正能量的东西，那这些东西对年轻人是不是有益的，如果没益的，比如说为了赚钱，他想做我肯定不做，那我想做我猜他也不想做。所以呢，基本上价值观在精神层面上，大家是有很强的化学反应的时候才有可能合作。跟王总虽然是第一次见面，但见面发现我们在戴尔以前以前还是老同事，大家其实是类似的这样一个价值观的环境里面培养出来的，所以我觉得大家一谈马上就一拍就合，那这种层面的合作一定是一个长期的、战略的，可以是稳定增长，为大家带来更多的不光是商业利益上的共赢，其实带来的也是不管是社会责任，还是对年轻一代内心深处的呼喊和那种正能量上面一个共同的共赢，所以我觉得这个合作没有可能不成的。所以呢，对我的角度来看，这样的合作一定是可以可持续，而且是能够达到一个新的高度的这样一个战略合作。
问：潘总你好，自从跟完美合作以后，amd在游戏领域动作很大，那这些活动取得了什么样的成绩跟效果，能不能给大家讲一下？
潘晓明：其实现在我跟萧泓博士，当时我记得是半年前吧，应该是去年年底的时候，我们决定一起合作的时候，其实我们想的是几条主线，因为我跟萧博士讲，我们这边有很多很多的资源能够互补，那么这时候你可能看到我们的确搞落实了，一个活动接一个活动地搞，随着dota 2的进程我们实际上做了很多娱乐的活动，你们可能看到了，几个城市的a饭比拼，包括组队去西雅图，其实最大最大的一个活动就是这次我们三家，包括戴尔王总那边，我们希望做30个城市200场大学校园争霸赛活动，这个是很快会落实的。我觉得刚才其实已经讲了很多正能量的东西，这个是我们这里边的一个主线，刚才其实很多朋友也问，希望我们一起合作，我觉得这个环境要靠大家来共同去培养、酝酿。
所以目前迄今为止我们做的非常好，你可以看到一步一个脚印，因为这点萧总、我、包括王总这边我们其实还是很低调的，先把事情做好，一步一个脚印。所以过三个月再来看，那时候我们可能会有一个决赛，一步一步到位。实际上这次我们合作跟三年前相比，的确是上了一个新台阶，大家都是非常务实，来去把各自的专长放到一起。这样的话，在一个非常好的地方，像校园我觉得就是很好的地方，来龙去脉把我们整个模式推广开来。所以刚才王总说也是为学生提供服务，我们也是为同学们提供服务，提供正能量，这就是我们的理念。
问：我想问潘总一个问题，现在amd的apu主要有a4、a6、a8、a10四个产品线，a4是定位入门，a6、a8是主流，a10是高端。那我想问问潘总，amd的apu将来有新的规划和发展，会不会有新的产品线出现？
潘晓明：第一个回答你的肯定是有，但是等过一段时间我们会有新的产品路线图会宣布，会更刺激，那时候你会看到，a4、a6、a8、a10的确是amd的一个成熟全线四核系列，再有一个刚才我讲的特色就是双显卡，像apu里面已经有一个很强的显卡，我们再加一个显卡，这样的话可能不光是打游戏了，实际上在娱乐体验上也会有更大的一个提升。我自己原来用了很多，大家可能知道amd原来有brazos笔记本产品，就是小的笔记本，我用了其实也不错。但是后来我换了一个a10的，再配上windows 8，这的确是天壤之别，速度很快。所以我觉得下一代的产品今天我先不跟你讲，随后我们会发布。
问：请问一下戴尔的王总，因为这次跟dota 2合作，并没有用戴尔主打游戏的alienware系列，而是用的14r和15r，那么像在这个区域的产品在整个戴尔的消费领域里边，它是处于一个什么样的定位？包括戴尔以后主打的方向是不是也是这个区域的产品？
凌浩：谢谢王总，其实我刚才谈到了，灵越系的其实是戴尔专门针对年轻的群组，特别是学生市场专门研发的产品。所以从产品的定位用的这些部件、材料是最贴合中国年轻特别是学生市场需求的。所以基本上我说在一个主流这个灵越上面，因为我们知道大学生基本上大部分还是需要家里提供经济支柱的，当然不排除将来个别的通过打dota拿到很多奖金我们建议他们买alienware，但是对于广泛的学生来讲，其实amd的apukok手机网页版的解决方案其实很好地满足了这部分一机多样的用途，你用于学习的时候，你可能不需要调动那么强大的性能，你可能用它的集显，当然那时候功耗比较低，你可以用电池的时间更长，更环保节能。当你如果需要娱乐一下自己的时候，你可以打开它的双显卡，双显卡激活你可以同样获得很高的性能，在一个相对能够接受的成本范围之内，这个不代表说我们的路线有变化，反而我想说这是一个清晰的两个方向的定位，灵越是针对绝大部分的部分消费群，更广泛的群主的，alienware可能更多的是优异的发烧友，或者是优异的战队，我相信将来有机会看到中国战队代表中国出征西雅图的时候，我们结合潘总更强大的显卡，装备起来去打国际赛事，可能更适合那种场景。我不知道我说的是不是回答的里面的问题，就是定位不一样。
王利军：我再补充一下，就是外星人这个产品线的话，我们其实跟amd有很好的合作，刚才说了，我们用的显卡是用amd的，这个产品的话我们看到电脑市场实际上过去的一年是有波动的，但是我们在外星人这个产品线上，我们保持了它非常高端的单独一些市场操作的方式方法，它用的是单独的产品品牌，而且我们的市场的话，即使有这样市场的变化，但是因为有发烧友对它的喜爱，导致我们现在这个产品实际上每年都是有一个很大的增长，都是双位数的增长，我们会在这个产品上做更多，刚才说将来怎么样进一步地深化，我们跟萧总跟潘总的合作，包括将来可能在alienware这个产品上的配合。但是刚才有一点说的特别特别好，现在我们看到的灵越是一款时尚的产品，是一款非常适合更广大的消费群体的，更可以能够从价位来讲是更合适的产品，更面向一个更广的学生群体的产品，而且是非常时尚、质量非常好、速度非常快，你可以去，打完篮球去图书馆做作业，你可以打完游戏去图书馆做作业，用同样的这款产品也可以能够做到。这个是不冲突的，而且这个产品的策略，不知道刚才是哪位问过这个问题，我们有那么多的产品线，怎么去定位，我们都有不同的定位，我们也希望能够适应广大不同的消费者。但今天我们谈的这两款产品是我们的主流产品，是我们的主打产品，我们希望真正地能够在国内跟着我们的kok手机网页版的合作伙伴一起能够把它推广的更好。
问：我想问潘总一个问题，众所周知我们知道amd的显卡对很多游戏都进行了优化，我想问对dota 2这个游戏有没有做专门的优化，还有就是刚才王总提到一个问题，就是说他们家有专门定制的产品，那么在三方合作的基础上，有没有针对戴尔加上dota 2这个游戏有没有专门定制的机型，因为学生群体有可能对于价格来说会很在意，但是有些人对于价格来说并不在意，他们要的就是游戏的一个畅快，所以说在这方面潘总做一下解释。
潘晓明：我跟你展开一点谈，我明白你的问题，其实今天可能是像凌浩跟王总讲的，目前现在灵越产品实际上符合消费群，性价比很好，用了我们的产品，这个的确是按照消费群体不同来去定位的。但是一切皆有可能，我跟你讲，为什么讲这个。就是刚才我讲的，目前现在大家知道amd游戏策略发生了一些变化，我们叫统一的游戏策略，因为大家知道游戏策略其实有几大方面，第一个是游戏主机，这个按理说是元祖，完了很多pc的游戏是被它移植过去的，所以说游戏主机的游戏、pc的游戏，现在是甚至是放在云上的游戏，这几个如果你把它统一起来看的话，其实我们现在做了一个统一的游戏策略，我们现在最大的目前今年的收获实际上是我们通过半定制化的服务，也是刚才讲的定制化的服务，来专门为索尼、pxbox和微软的xbox，因为目前在中国还是近的，至少在海外这两个产品我们基本上是全线的合作。
那么这个合作成功实际上代表了未来的几年，我觉得未来几年amd会在很多游戏开发商上，我个人感觉我们会享受到很好的像你刚才说的或者是优化，或者说是有一些得天独到的东西，所以我用了一个dna嘛。那么这方面如果做起来的话，相信你刚才讲的很多东西都有可能，定制化的游戏机也好，还是说是某款游戏优化都有可能。所以说今天我们实际上已经走出了这一步，在未来看，我们会把它发扬光大，因为原来amd天生是有游戏的，像刚才萧总讲的，我们有很好显卡，我们有很好的apu，因为amd是目前全球优异一家同时拥有cpu和gpu技术的，把这俩放在一起，我们经过几年的磨合，apu现在逐渐成型，那么加上双显卡技术，我觉得的确在游戏，包括多媒体这方面视觉的享受上，因为现在的消费者越来越追求是觉得享受，这方面会有独到的。
问：我想请问萧博士，在你的心里你希望dota 2在中国达到一个怎样的高度？
萧泓：我觉得首先有几个期望或者说几个标准，就是说dota 2本身在国际上一定会成为，现在已经开始逐渐地往上走，变成一个非常热门的东西。第一个标准就是说在中国一定不会落后于dota 2在国际上的地位，第二个我觉得另外一个我心中的梦想，就是它不光是单从游戏的角度，看它跟别的游戏比，它的人群数量等等这些，不单是从游戏的校对，更多是从一个竞技体育，就是说电子竞技的角度来考虑，它能不能变成一个很多很多人，就像喜欢篮球一样去喜欢它的这样一个产品，或者说这样一种游戏，因为篮球也是一种游戏嘛。那么它能不能成为这样子，这个是我内心伸出真正的一个愿望。当然这需要很长的时间，这可能甚至需要几代人共同努力才可以，就好像我常讲的故事，棒球在100多年前只是一群小孩子下了学以后随便打打，当他们很迷的时候他们的家长就非常生气，因为不务正业嘛，但是100恩年以后这个东西变得世界优异的一个竞赛，一个娱乐产品，那么今天优异的棒球手在美国的大联盟里面，他们每年的薪资在3千万美金这样一个数额。那说明，第一这些孩子迷恋这样的一种游戏的孩子，他是有前途的，在职业上是有前途的，第二个这个东西有很强的观赏性，它有很强的娱乐体验，能够传达这个娱乐体验，所以很多人在看它。大联盟在美国是最大的一个，最有悠久历史，而且是最大的一个，观众最多的一个职业赛事。像这样的事情它需要很长的时间才能达成，我心中的愿望很简单，能不能有朝一日dota 2也能够成为这样地一种全民都能够参与，不能说全民，就是说很多人都可以参与，而且很多人都可以去享受的，带给人一种正能量，一种娱乐体验的这样一个产品，这才是我们真正的更长期的一种产品。
问：请问萧博士，其实我的问题可能跟你之前谈到有一点相似，“dota 2校园争霸赛”针对高校，那么未来完美的赛事计划是不是会覆盖到所有的玩家，达到一种全民竞技高峰？
萧泓：我觉得很难讲全民竞技，听着有点怪。但是呢我们希望的是搭建一个体系，这个体系是从最业余的，大家随便玩一玩，到比较专业一点的，比如说在大学里面激烈竞争，然后到半专业的，比如说是一些地方性的，俱乐部的二级队或者是这种的比赛，最后到最优异的职业比赛，我们肯定是要一步一步搭建一个整个赛事的体系，因为只有这样，这个东西为什么我一直说跟传统的游戏不一样，就是说它不单纯是一个大家在游戏里面玩，你看今天的这1000多个同学并不一定每个人都是玩家，但是他通过看，通过支持他的战队，他能够体验到一种产生的体育，职业赛事带给他的那种快感，那种团队精神，这个才是最重要的，所以其实你要有一个体系，才能最大限度地发扬这样的一个精神，这个才是真正的娱乐精神，那么这个娱乐是通过竞争，通过这种友好的竞争，它不是真正的打打杀杀，它是一个友好的竞争。然后真正的弘扬这种团队的精神，你可以为你的团队去加油，整个的每一个观众都扮演一定的角色，所以这也可以是一个非常好看的电子竞技。
所以呢，所有这一切要实现，那一定是一个越来越完善，越来越成规划的一个三角金字塔型的，从最下面开始一直往上的这样一个赛事体系才能够提供的。所以说我们一定是致力于做一个完整的赛事体系，那么这里边当然需要跟很多kok手机网页版的合作伙伴合作，比如说今天在大学里面，我们就是两位非常重要的kok手机网页版的合作伙伴，那么在这个优异赛事也跟amd和游戏风云一起合作，游戏风云在职业赛事上面的转播和传播力度是非常强的，那我们其实还要逐步地搭建各个层次不同的赛事，大家可以拭目以待，更重要的就是不一定要全民竞技，但是更重要的是要把它尽量地推给那些感兴趣、喜欢它、愿意参与的人，给他们一个机会让他们参与到这一项非常激动人心的赛事里面去。
问：我还是想问一下潘总，就是现在pc已死这个话题，最近被炒的很热，然后就是不管根据国内外的分析机构来讲，pc的市场下降是一个不可争辩的事实，原来更换pc的周期也从两年到三年，就是指家用的，更换成六年的周期，潘总或者是amd接下来一步是怎么打算的？
潘晓明：这是一个非常好的问题，我刚才跟王总刚刚接上。大家礼拜天很少看《对话》的吧，cctv的，因为我是上礼拜天请我们的ceo专门到中国来，在cctv-2我们的《对话》节目跟主持人叫陈伟鸿，一起做了一个对话，其实就是回答你这个问题。
非常好，其实首先pc已死我们不认可，我们it界不认可的，因为的确是一年比一年pc在掉，但是要如果跟idc的数据，未来几年还有一个平稳的趋势，但是不管怎么说，pc在中国来看，还有七千万到八千万，所以你刚才这个数据说是三年跑到六年有可能。但是其实现在有一个巨大的趋势在哪，我们跟王总很清楚这个，的确中国太大了，太深了，一到三级可能转到四到六级，一到三级的人可能是离开了，但是四到六级的人还有刚需，这是一。
第二很多pc的卖场现在转成电商，很多变化在发生，但是pc的保有量还是在那，你说的很对，amd在变，我们在变化，这个产业变化的确非常的动荡，随着智能手机出来，随着平板出来，现在很多厂商提出了，像联想提出了pc ，像戴尔的策略，每个人都在找自己的策略，amd也在寻找自己的策略。所以现在我们基本上做了这么几个举措，第一个我们肯定要保护我们的pc市场，因为这还是一个保有量非常大的市场，七千万到八千万，这不是任何一个人说想不要就不要的，很大的，我们还会做好做强，所以您刚才问的产品路线图你会拭目以待的。
第二个我们在三个方向发生了变化，我在cctv-2也做了一个讲话，很简单，原来我们做cpu跟做成品西服似的，标准的，对吧，去选。现在我们开了一个裁缝店，一个窗口，专门量身定做，这就是为什么我们跟微软还有索尼做了pxbox和我们这个xbox，都是量身定做的产品，这是第一个，amd会走量身定做，会走嵌入式的kok手机网页版的解决方案，因为这属于嵌入式的kok手机网页版的解决方案。
第二步棋走的是什么呢？amd看准了arm上升的强劲势头，所以你们可能也都知道了，我们正式跟arm有合作，但是不做32位的，我是做64位的。那么两家也是欣然协作，因为amd在64位，如果大家回到九年前，那时候我们是以64位的确来说是很多创新出来。所以这个跟arm合作，我们amd会从一个核心，单核策略会变成双核策略，x86核心是我跟英特尔，所以我们的单核会变成双核策略，所以这个是第二步，实际上可以讲说是第三步，第一步，这两步是在变，所以说用咱们国内通俗的语言来讲，我们就一个行进中的船，看到前面的动态变化的市场，我们已经开始在调整自己的方向，而不是看到前面是冰山还往上撞。所以我这么来回答。
萧泓：我可以给你补充一下几个数字，刚才潘总说了明年的市场在中国全球领先的的确是有一定下滑的，但是在中国明年还是正增长，这是一个。在有的是如果是七千万，能到这个数的数量级，一台机器如果是三千多块钱，四千块钱的市场，我想可能不会有太多的行业，我们说扣掉能源，扣掉房地产，不会有太多的行业的，所以这仍然是一个非常大的计划。再有，这个市场的演变，我认为是从我的角度我认为主要是有两个，第一个就是说经济危机以后政府积极地去救助这个市场，所以我们出台了很多政府的补贴，这你们都知道的，政府的补贴非常有效地提振这样市场的消费，而这种市场消费的提振的话，实际上在去年的时候已经截止了，所以提前带来的这种消费在头两年是加快的，所以现在只是回到了正常，你要问我，我就说正常。我们经济危机之后，要让我现在看，现在的市场跟2001年是一样的，市场容量，为什么呢？它实际上是一个市场修正的过程，回到那个量，但并不代表是低了。
如果从新兴国家来看，比中国的，咱们说了百户的用户的渗透率还要低的国家只有印度和印度尼西亚，剩下就是中国了，我们说北京的话人手一个，说不定还有人手两个的，加平板的话，人手平板就不只两个。但它不代表着中国，我们说如果按照itc的分类的话，t46城市（音）是2000多个，80%的人口，非常低的渗透率，这是可以由很大的增长。
然后你再看说这个市场家用和商用来看，那商用的话我们去银行肯定是有电脑的，不能说pc死了他们就不用了，如果pc死了他们怎么办，商用的市场还是存在的，这个占了整个pc市场的一半，所以一半市场的话是商用，而且能看到商用市场也是要有成长的，还有很多新的技术的演变，我想说apu是其中一个，大家都在努力，还有什么样的技术演变，我们说我们的终端虚拟化，一会儿我们可以再补充一下，因为这是一个非常有意思的话题。终端的虚拟化能带来的是什么，能带来更多的这样一个机会，互联网公司有成百上千的人大的互联网公司，每个人只是用数码相机或者是智能手机来工作就完了，还是需要电脑的，我们全国的大学生有两千多万人，如果没记错的话，70%的渗透率，你算算一年是多少，一年的话2400万乘以70%，那每年光大学生，还别说中学生，现在中学生、小学生都在用电脑，大学生的话就是几百万台，所以这都是市场。如果要是大家做作业的话，我想可能还是，先不说打游戏，电子竞技不可能用平板做到的，所以说这个市场的话会存在，只不过会发生演变，演变就是说我们是不是双显卡，演变是说你会不会做成更便携的电脑，你会不会做成像平板一样的电脑，会不会做成像电脑一样的平板，你会不会去做更多的移动设备，移动计算，是一个很热的话题，移动计算包括平板，很多企业实际上现在都想用移动计算来代替他们一部分pc，这也带来了一部分pc销量的延后，但仍然看到我们这样的公司会努力地去创新，去跟随，去发现，去领先整个市场的变化，而且戴尔已经尝试推出了商用的平板，甚至可以换电池的，为了延长续航的时间。
我们还会很快出一系列的各种各样的工业设计的电脑，包括类似于平板的电脑，类似于可翻转的、可折叠的，看起来像平板，但其实是电脑，可能是（54：41），但是看到说这是一个平板吗，所以说这样的技术演变会带来很多的可能，可能对于像amd这样的公司，对于像戴尔这样的公司，我想都是充满了更多的机会和潜力吧。
王利军：我补充的就是觉得今天是三家的内容，一个是核心的芯片，电脑这个东西。我举个例子，刚才萧总说两位女生可以提问，我讲一个女士买电脑的特点，女士买电脑的特点一般看外观，好看、薄、颜色漂亮就买，如果发现我心仪的帅哥在玩dota，我得跟他一块儿玩，就买一个带apu的。所以内容跟给消费者带来的便利会创造出新的一个需求，所以我想这是我们三方间在一起合作，就是说电脑已死，我刚才听到这个问题第一反应说姑娘你是城里来的吗？实际上就是说刚才王总谈到的电脑的形态会发生变化，但是更多的内容，我相信电脑会越来越容易使用，会越来越能够给大家带来更多的、更丰富的应用的场景跟环境，应该说电脑行业需要很多新的创新，这几年电脑创新比较少，电脑需要更多创新，但是我相信在可以预见到大家将来离不开电脑。如果说不买电脑的话，最高兴的是你们，不是你们老板。
王利军：对，没错。诸位记者，我给你们提一个，我现在可以马上想到的应用，这就会带来很多的需求，不知道你们将来会不会买，你把你的相机插在这，有一个三脚架，你接上一个类似平板一样的电脑，装一套软件，你可以直接在你的平板上去调所有照片的影像，所有的概念，一条线接出来，你就不用动那个相机了，这个我在自己家里已经这么干了，我已经在玩这个东西，有很多新的应用肯定会带来很多不同的，但是要小，小的话你会更加的方便。所以我们会有更多的创新，跟我们的kok手机网页版的合作伙伴们一起做更多。
萧泓：我觉得我从一个外行的角度来补充一下，几位老总讲的都是内容，讲到pc我肯定是外行，但是我正好上个星期在大连参加达沃斯世界经济论坛，其中其实在参加一个央视的讨论节目，关于经济形式，其实主持人也问了我一个问题，就是我怎么看未来的，因为这次达沃斯的主题是创新，我说到任何商业，我个人认为现代商业有两个驱动力，其中一个更多的是内容，另外一个就是技术，我觉得在pc行业也是一样，就是说你真正要看到这个行业，或者是一个产生的模式是不是进一步发展，一定看的是创新，创新在哪方面，肯定至少有两个很重要的方面，一个就是内容，一个就是技术，所以刚才大家讲了很多关于技术上面怎么去创新，其实我能够坐在这跟几位大厂商的老总讨论问题，就是因为我是带着内容的，所以说当我的内容跟技术的创新结合在一起的时候，这个行业不但不会死，而且会越做越大的，它会适应消费者的需求，只是内容和技术怎么去设计，所以我们要合作，我也不能只是凭空设计，内容我一定是基于某一个特定的技术来设计我的内容的，所以说这是我外行来评论pc界，很多流传的，但是我自己当然什么设备都有，但是我也在所有设备上做产品。基本上你要真正实现某一个特定的体量，并不是这些不同的设备是不能互相体验的，比如说手机太小，没有办法去体验大规模的大屏幕和键盘的操控能力，但是手机有手机另外的一种欣赏，你可以做其他的内容，去适应那样一个技术。■